1.實作輔導項目
(以實地輔導,傳授以落實公司方針,實現企業目的)

☆ Process Capability Improvement: 製程能力改善

• SMT
• Wave soldering
• CCFL
• Semiconductor
• Assembly and testing
• Panel
  

• Guide to design optimal product specifications by applying parameter design and tolerance design methods
• Guide to establish R&D design rules by applying regression analysis method  

1.經營與功能策略:

1-1.經營策略的企劃及釐定
1-2.功能策略的釐定

• 銷售與行銷計劃
  
• 人力資源計劃
  
• 資訊自動化計劃
  
• 財務計劃
  
• 營運計劃
  
• 新產品開發計劃

1-3.方針策定

• 總裁年度方針
  
• 事業部年度方針

2.工廠管理:

2-1.現場管理:

• 效率與生產能力的改善
  
• 產品品質改善
  
• 良率的提升與不良率的改善
  
• 設備故障率的降低
  
• 物流與設備佈置(layout)的最佳化

2-2.製造品質保證系統
2-3.後勤管理:

• 交貨率與訂單接受率的改善
• 交貨期間的縮短

2-4.Total Order Management(包含訂單及交期管理系統)
2-5.Keynode選擇及製程管制
2-6.工安事件改善降低
2-7.營運成本降低

3.新產品開發:

3-1.新產品開發期間的縮短
3-2.新產品設計品質

• 初期不良率的降低
  
• 設計變更次數的降低
  
• 參數與允

3-3.專案管理
3-4.新產品開發系統(APQP)

4.滿意度調查與評估:

4-1.顧客滿意度調查
4-2.員工需求及滿意度調查

5.學習組織的工具及應用

6.全公司各部門工作項目設計及績效指標建立